概述
ETBU的学术决策是使用共享治理模型做出的. 教师, 由教务长和副教务长领导, 有责任发展, 监控, 改变, 取消学术项目. 教师也有责任制定指导学术的政策. 董事会对新项目和专业的开发以及取消拥有最终权力.
教师会议
全体教员定期开会，审议和批准与学术有关的建议. 教师会议由教务长和学术事务副主席主持. 会议日程可以在下面下载.
教务长委员会
教务长委员会是理大的学术政策和课程委员会. 它由各学院的院长组成, 教务长兼学术事务副主席, 助理教务长, 以及学术服务和机构研究主任.
理事会每月至少召开一次会议，管理与大学学术课程相关的日常业务. 每位院长负责与本学院的教员进行沟通. 课程建议须经院系及学校批准后，方可提交校董会.
教师参议院
学院参议院是学院的选举代表和审议机构，在学术政策和实践方面负有特殊责任, 管理建议, 讨论和审议, 和报告.
学院参议院由每个学术单位(院系和图书馆)的一名参议员组成，由他或她在该单位的同行选举产生，并代表大学每个常设委员会的教员.
学术结构
ETBU的学者组织在八个学院, 14个部门, 7个学术服务单位. 这些学院包括商学院, 基督教研究学院, 传播与表演艺术学院, 教育学院, 人文学院, 自然与社会科学学院, 护理学院, 以及职业研究学院.
学术服务单位包括学术成功办公室, 毕业生服务, 机构技术, 全球教育, 图书馆, 注册主任, 以及机构研究和效率办公室.